⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作,结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准,并配合生产部跟踪实施
6、 规范1#车库的仓库摆放及清理,及时清运1、2#车库装修垃圾。
⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退货进行归类,及时传递到公司内各相关部门,并且每月汇总、分析、呈报处理结果
四、设备。公司**调配设备,加大设备的利用效率,设备损坏的要及时运回公司维修。公司会最大限度的保证各工地能及时的个换损坏的设备,降低浪费工期的可能性。另外各工地用不到的,多的设备要及时运回公司,以便于公司及时保养和维护。
参加会议人员:各分子公司总经理、股份副总及部门经理
⑶内部过程**的产品标准只有一个,任何时候不放松;特殊情况必须要有让步放行的手
地点:深圳*大酒店商务中心会议室
4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单
— Don Quixote
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