3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各公司负责人务必****，今后如发现有公司不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人。单的处罚。

　　张经理对上一周的工作继续做出总结，总结内容为：

　　张xx：

　　⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标

　　xxx：

　　4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总，物管部商议做决定。

　　第三次董事会议的会议纪要