2、各管理机构要加强,做到上传下达,有问题及时处理,处理不好就向上汇报;
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延的工期赶上来。
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因: