下一周工作计划:
记录人:xxx
(二)、对施工现场的几点具体要求:
第八个,不断的善于总结
会议主持人:董事长宗谷音先生
教育局谢振国发言:
会议地点:项目部会议室
⑺建立建全各客户服务经理的考核体制,将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩
(二)质量问题,主要是构造柱位移问题,各个工种相互扯皮,下一步公司希望各工地尽量使用工序交接**,责任到工序,防止扯皮现象,提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。
四、设备。公司**调配设备,加大设备的利用效率,设备损坏的要及时运回公司维修。公司会最大限度的保证各工地能及时的个换损坏的设备,降低浪费工期的可能性。另外各工地用不到的,多的设备要及时运回公司,以便于公司及时保养和维护。
2、各管理机构要加强,做到上传下达,有问题及时处理,处理不好就向上
1. 人事任免(详见公司人事任免书)