张经理对上一周的工作继续做出总结，总结内容为：
监理单位
⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务
施工单位：x建筑安装有限责任公司
会议内容：
主持：
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽
5、在保证工程质量和施工安全的前提下，编制详细的进图计划以及制定赶工计划；
每个人都在干事，但我们有的人刚开始发展的很好
三、同意运用现代化管理**，“信息+人
货源充足、价格合理、服务诚信让我们立足于华
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