6、施工现场材料堆放要整齐，施工内业资料的及时。
一、1-10月份经营回顾：
监理公司高笠发言：4月17日，二号宿舍楼质量事故，从目前看来是由于加固不及时所造成的，若塌下来，将造成重大的质量、安全事故，之所以发展成这样，有以上几点原因。现在影响无法估测，三天以后见分晓。希望此次质量事故无很
砼的*整度、感观绝对要**在范围内并且及时做好养护，尤其是楼梯部位的，否则对相关班组及管理人员追究责任，从制模开始每一步都要仔细，厕所反沿河边梁要**到位，之前有模板加固不到位的情况，同时也体现了管理不到位，要
2、观察结果，形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。
在安全方面，要注意好三宝四口五临边、高空坠物、塔吊，各管理人员之间做好配合。
3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理，严禁乱扔、乱放，以防发生意外，另外下脚料能用的尽量用上，严禁浪费，各工地负责人加强工地现场管理。
⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作，结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准，并配合生产部跟踪实施
采购申请
物流费用
合同签署
供应链管理