4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
3#29号开始三层结构*面的模板制作安装与內架搭设以及筋绑扎,焊接与安装;
⑴完善erp网络管理体系,辅导培训好各部门的终端操作员,确保该软件的运行有效、正常
监理对今后的施工提出了几点要求:
会议内容:主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
1、项目部自开工以来无质量事故,二号宿舍楼一层北段所发生的问题属于质量管理不到位,对此**有不可推卸的责任。
⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退货进行归类,及时传递到公司内各相关部门,并且每月汇总、分析、呈报处理结果
1、二号宿舍楼北段暂停三天,到4月20日先拆除局部模板进行观察。