⑺建立建全各客户服务经理的考核体制,将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩

  5、二号

      检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因:

      2、观察结果,形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。

      3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延的工期赶上来。

      2、高温天气施工要避开高温时间且做好防暑降温工作;

      ⑴继续完善质量管理体系的实施,确保运行正常有效

      上一周施工存在的问题:

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      7、办公楼二层结束;