3、班组长及工**量意识淡薄，意识不到问题的严重性。
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。
二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求：
财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了**，董事长在会上对下一步工作重点做了布署。
5#、6#楼钢构继续安装工作。
4、东区室内地沟、二次回填土结束；
主持：
第七个，讲成败在于细节
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