⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：
⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务
5、关于经营例会材料问题：目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司***没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各公司对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和
上一周施工存在的问题：
三、同意运用现代化管理**，“信息+人才+管理=效益”。
保洁部：
材料方面，各班组对自己所需要的材料的量做好统计再报给项目部，最好**在95%左右，以免事半功倍。后勤也要做好配合，节约用电，做好自己的个人卫生。
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