(一)强化形象，提高自身素质。
我们的理
包括发展历程、主要成绩、所获荣誉、业内地位、公益慈善事业等，尽量体现第一和独家，突出主要亮点。
对业务人员，营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分，共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级，各层级之间分工协作，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞，体现勒协作和互补的初衷。
四、工作中的经验
会议名称：总经理办公会
3、任务完成额的规定事项。完成量假如定在200套则显得有点低，提点为10%-15%左右，基装如按10万左右计算，主装按20万左右计算。如基装高，主装就低，反之则是主装价高，基装价低。而我们净收入最高可拿2-3万不等，稍低一
3、应收账款下降。本月应收帐款36万比58万下降37.9%。
我们拥有国际领先的独特营销模式及与之配套的完
砼的*整度、感观绝对要**在范围内并且
"管理创造价值，服务提升优势，品质至上，服
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