2、二次砌体质量差，灰缝不饱满；
2、 黄
上一周施工存在的问题：
2. 各部门工作职责
列席：总经理李先生、蔡先生
1、工地临时用电要规范，不能随地要**；
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽
最终董事会形成以下决议
2、 主入口门禁设备，1#车库闸道设备安装问
6、其他事宜：监管部要改变工作方法和思
比如说早餐的事情，你有一点点的想法，就会给
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