3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延的工期赶上来。
⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作,对各工序的质量检
2、各管理机构要加强,做到上传下达,有问题及时处理,处理不好就向上汇报;