2、观察结果,形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。
宣布进度节点目标:
1、二号宿舍楼北段暂停三天,到4月20日先拆除局部模板进行观察。
项目部生产经理张xx针对于二号宿舍楼一层北段发生下沉的原因,进行了归纳和阐述:
⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场**或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决,时间从客户提出到现场不得超过2小时,客户投诉到董事长处视为考评不合格
2. 各部门工作职责
5、今后各工长责任心一定要到位,力森劳务公司全力配合工长的项目管理,若不服从,宁愿停工。
⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标