一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告,讨论了对外发展的状况。
1、 余世元负责业主投诉处理与沟通,客服中心日常管理.并**抽查保洁部清洁卫生工作。
1、二号宿舍楼北段暂停三天,到4月20日先拆除局部模板进行观察。
8、体育馆打桩;
会议主持人:董事长宗谷音先生
⑻强化内勤管理,做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果,提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情况、客户投诉等进行汇总小结、
四、设备。公司**调配设备,加大设备的利用效率,设备损坏的要及时运回公司维修。公司会最大限度的保证各工地能及时的个换损坏的设备,降低浪费工期的可能性。另外各工地用不到的,多的设备要及时运回公司,以便于公司及时保养和维护。
4、塔吊修理时,必须让修理人员佩戴安全带,以防发生意外。
最终董事会形成以下决议
根据二号宿舍楼和办公楼的建筑面积,钢筋工不少于50人,一号宿舍楼钢筋工不少于20人。
宣布进度节点目标:
从5月下旬到6月底,渭南市进行明察暗访质量安全大检查。各部门要做好应对检查工作。