一、1-10月份经营回顾：
具体内容：
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。
5、在保证工程质量和施工安全的前提下，编制详细的进图计划以及制定赶工计划；
4、龙门架卷扬机没有专人开；
2、各管理机构要加强，做到上传下达，有问题及时处理，处理不好就向上汇报；
各部门责任人要向员工传达会议内容，加强团队相互配合。今后物管处人员进入工作现场必须佩戴工作牌，注意自身形象，接受客户及业主**。暂定每周星期二通知到的管理人员早上9点钟开会。并收集物管处在岗人员名单及排班表，加强人员**调备管理。公司会议纪要范文4 一、公司内部交流会议纪要
⑶内部过程**的产品标准只有一个，任何时候不放松;特殊情况必须要有让步放行的手续方可放行，且谁签字谁负责到底
常见问题
领导风采
加盟流程
采购付款