3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各公司负责人务必****，今后如发现有公司不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人。单的处罚。

　　4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施，并上报。

　　1、西教学楼、图书馆提升机安装到位；

　　3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。

　　2、提高质量意识，做到文明施工，工完场清；

　　货源充足、价格合理、服务诚信让我们立足于华南地区市场并辐射于全国市场；良好的企

　　地点：9层大会议室