a. 市场部:
⑸建立建全所有材料入库前的检验**,针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的
地点:A会议室
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对,确保服务到位
b:质量技术部:
4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经
时间:20XX年5月31日
第六个,要以成功者为榜样。