20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加,其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深,今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西:跟人打交道、服务型、监管性等,共分为八个要点:

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  主题:宣布电玻人事及职责

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  检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段培训发展

  即使做无关痛痒的角色,也可以在关键问题的时候抓住机会,因为你本职工作一直做得很好很认真。任何一个很基础的岗位你不重视,也会出现问题、丧失很多机会。我们应该甘心做好无关痛痒的角色,随时准备去干很重要的事情,这才能专

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  检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段常见问题

  3、施工现场缺少安全警示标牌和施工机械操作规程图牌;

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  检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段品牌认知

  木工上周例会答应过的支模架间距不超过1米,现场依旧不到位,有的模板下面是空的用脚都踩得下去,搭支模架的钢管扣件要锁死;钢筋工的面筋没有做机械连接,要求五肢箍都只用四肢箍,电渣压力焊的垂直度和饱满度都不够;泥工在混凝土养护时不到位,*整度也不达标。施工办公室的卫生由施工员及助理施工员轮流做。

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  检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段电话咨询

  木工上周例会答应过的支模架间距不超过1米,现场依旧不到位,有的模板下面是空的用脚都踩得下去,搭支模架的钢管扣件要锁死;钢筋工的面筋没有做机械连接,要求五肢箍都只用四肢箍,电渣压力焊的垂直度和饱满度都不够;泥工在

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  检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段合同纠纷

  3#29号开始三层结构*面的模板制作安装与內架搭设以及筋绑扎,焊接与安装;

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  检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段合同范本

  1-10月份累计营收同比增长14.09%,出口同比增长5.85%,利润同比增长179.24%。