20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加，其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深，今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西：跟人打交道、服务型、监管性等，共分为八个要点：

　　3、 绿

    　　b：质量技术部：

    　　张经理对上一周的工作继续做出总结，总结内容为：

    　　xxx：

    　　上周的进度基本达到要求，关键在于各班组的配合，当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉，该加班时就得加班，有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排如下：

    　　最终董事会形成以下决议

    　　木工上周例会答应过的支模架间距不超过1米，现场依旧不到位，有的模板下面是空的用脚都踩得下去，搭支模架的

    技术论坛

    　　⑹现有客户的发货及服务以市场**牵头，**现

    媒体报道

    　　每个人都在干事，但我们有的人刚开始发展

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    　　2. 各部门工作职责

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    　　六、从现在起，公司从长山工地开

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