⑴完善erp网络管理体系,辅导培训好各部门的终端操作员,确保该软件的运行有效、正常
2、西教学楼、图书馆6月上旬进行主体验收,6月中旬进行室内外粉刷,7月底进行外墙面砖的施工;
5、在保证工程质量和施工安全的前提下,编制详细的进图计划以及制定赶工计划;
a. 市场部:
5、关于经营例会材料问题:目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司***没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各公司对此项工作要坚持底线和原则,保证上报材料的及时性和准
3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理,严禁乱扔、乱放,以防发生意外,另外下脚料能用的尽量用上,严禁浪费,各工地负责人加强工地现场管理。
财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了**,董事长在会上对下一步工作重点做了布署。
张xx:
4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总,物管部商议做决定。
⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作
宣布进度节点目标:
会议时间:2014年5月25日晚