5、关于经营例会材料问题：目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司***没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各公司对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和准确性，以便及时发现问题，堵管理漏洞。为此从下月起各公司必须在每月10日前将材料交给财务，11日前由财务**汇总后报董事长，否则按每延误一天给予相应公司总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起，经营会议的召开方式要加以改变，从原来的分公司汇报改为集中汇报，所有人员集中参会。

　　下一步，要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤泥。

　　物管工程部：

　　xxx：

　　主题：做好公司职能工作的几个要素

　　二、会议着重讨论了*入世后对**百货业的冲击，提出应付挑战的策略。

　　施工现场，外架排水明沟进行开挖，创建文明工地工作要另行安排。