⑸建立建全所有材料入库前的检验**,针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则,并协同采购部落实、实施
施工单位
以上意见均得到与会者的认同,并要求有关职能部门具体实施。公司会议纪要范文7 时间:
一、1-10月份经营回顾:
4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改
三、同意运用现代化管理**,“信息+人才+管理=效益”。
4、东区室内地沟、二次回填土结束;
一、施工现场负责人介绍工地开展情况:目前工程正在施工二层梁板钢筋混凝土,实际进度相对较慢、工程质量和施
5、今后各工长责任心一定要到位,力森劳
9、开始东四栋主体验收前的原位检测工作,资