主题:宣布电玻人事及职责

  检查分析

      2、存在有没带安全帽和系安全绳现象;

      5、关于经营例会材料问题:目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司***没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各公司对此项工作要坚持底线和原则,保证上报材料的及时性和准确性,以便及时发现问题,堵管理漏洞。为此从下月起各公司必须在每月10日前将材料交给

      ⑻强化内勤管理,做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果,提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情况、客户投诉等进行汇总小

      ⑺建立建全各客户服务经理的考核体制,将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩

      针对现状,公司下一步应重点抓好以下几方面工作:

      2#楼:28号前完成一层柱、二层*面的模板制安与钢筋安装同时搭设外架,模板做好加固,28号浇筑混凝土,

    产品参数

      参加会议人员:各分子公司总经理、股份副总及部

    网站建设

      木工:

    工商注册

      施工单位:x建筑安装有限责任公司