5、关于经营例会材料问题:目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司***没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各公司对此项工作要坚持底线和原则,保证上报材料的及时性和准确性,以便及时发现问题,堵管理漏洞。为此从下月起各公司必须在每月10日前将材料交给财

  木工上周

      二、 安全、工程质量及工程进度问题。

      一、1-10月份经营回顾:

      在安全方面,要注意好三宝四口五临边、高空坠物、塔吊,各管理人员之间做好配合。

      4、龙门架卷扬机没有专人开;

      保洁部:

      施工现场,外架排水明沟进行开挖,创建文明工地工作要另行安排。

    电子目录

      3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定

    公司新闻

      会议内容:主要分公司审议1-10月份实

    库存管理

      1. 人事任免(详见公司人事任免书)