⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标

　　二、会议着重讨论了*入世后对**百货业的冲击，提出应付挑战的策略。

　　2、各管理机构要加强，做到上传下达，有问题及时处理，处理不好就向上汇报；

　　张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分，整理一份书面材料并上报。强调办公楼4月30日二层封顶，如果封不了顶，处罚5000元整。4月底，东区填充墙全部结束，除变更部分外，否则，处罚1万元整。公司会议纪要范文9　　xxx年四月二十九日，在公司会议室召开建筑安全施工安全例会，会议由副总经理宋浩主持，总经理段刚到会并发表讲话，各工地负责人、关键人员及公司主要人员参加了会议。本次会议的主要内容有：

　　6、 规范1#车库的仓库摆放及清理，及时清运1、2#车库装修垃圾。

　　参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人

　　⑺建立建全各客户服务经理的考核体制，将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩