⑵针对公司所有各部门的岗位特点，确立各部门如何在erp系统中及时、准确提供、输入相关的数据，由此确定其考评方案公司会议纪要范文8　　时 间：xxx年4月18日 下午

　　1、 余世元负责业主投诉处理与沟通，客服中心日常管理.并**抽查保洁部清洁卫生工作。

　　检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：

　　5、关于经营例会材料问题：目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司***没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各公司对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和准确性，以便及时发现问题，堵管理漏洞。为此从下月起各公司必须在每月10日前将材料交给财务，11日前由财务**汇总后报董事长，否则按每延误一天给予相应公司总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起，经营会议的召开方式要加以改变，从原来的分公司汇报改为集中汇报，所有人员集中参会。

　　公司主要经营：冷热轧板、热镀锌板、电镀锌板（电解板）、镀铝锌板、矽钢片（电工钢）、彩涂板、马口铁、带钢、酸洗板等钢材。主要钢厂有：（**）宝钢、鞍钢、本钢、马钢、唐钢、武钢、涟钢、攀钢、邯郸、斗原、玹徹、江阴；（进口）浦项、现代、东部；**新日铁、JFE、川崎、神户等。产品广泛应用于：五金、机械、电器、车辆配件、建筑等行业，并可代客加工、配送一条龙服务。

　　检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：

　　⑷制定产品质量工资考核机制，将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系