4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
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4、塔吊修理时,必须让修理人员佩戴安全带,以防发生意外。
公司简介范文10篇(扩展9)——建筑公司简介-写作指导 (菁选3篇)建
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