(二)、对施工现场的几点具体要求:

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供应链分析

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  项目部生产经理张xx针对于二号宿舍楼一层北段发安全防范

  5、工地现场材料堆放比较混乱。

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  **来,**国际贸易公司先后承办了**市奥运场馆建设项目;城市地铁1号线、5号线、4号线、10号线、奥运支线改造和建设项目;首钢集团京唐钢铁厂建设项目;城市天然气输气管线工程项目;城市集中采暖工程等项目的招标采

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  人员:全体班组长以上人员(请假休息)[财务、采购列席]

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  第五个就是专业化的问题。

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  3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理,严禁乱扔、乱放,以防发生意外,另外下脚料能用的尽量用上,严禁浪费,各工地负责人加强工地现场管理。

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  上周在进度、质量和安全方面都有所提高,是因为各班组的配合到位,业主对我们也有所肯定,但是大家不能松懈,要继续保持、加强管理,尤其是安全,其次是质量和进度、文明施工。各自做好自己份内的工作,这样就有信心达到要求。下周是晴天,要抓紧工期,各班组尽快安排人员