上周在进度、质量和安全方面都有所提高，是因为各班组的配合到位，业主对我们也有所肯定，但是大家不能松懈，要继续保持、加强管理，尤其是安全，其次是质量和进度、文明施工。各自做好自己份内的工作，这样就有信心达到要求。下周是晴天，要抓紧工期，各班组尽快安排人员都到位，加班加点，做好配合。现在在进度上虽然掉得不多，但与计划相比还是有十天的差距，大家要有紧迫感。下面由姜经理讲一下下周的进度计划。

　　5#、6#楼钢构继续安装工作。

　　3、对工地的电工、电焊、架子工及特种设备作业人员要持证上岗；

　　2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈。

　　2、各管理机构要加强，做到上传下达，有问题及时处理，处理不好就向上汇报；

　　四、设备。公司**调配设备，加大设备的利用效率，设备损坏的要及时运回公司维修。

　　⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务