以上意见均得到与会者的认同，并要求有关职能部门具体实施。公司会议纪要范文7 时间：
会议时间
⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场**或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决，时间从客户提出到现场不得超过2小时，客户投诉到董事长处视为考评不合格
木工上周例会答应过的支模架间距不超过1米，现场依旧不到位，有的模板下面是空的用脚都踩得下去，搭支模架的钢管扣件要锁死；钢筋工的面筋没有做机械连接，要求五肢箍都只用四肢箍，电渣压力焊的垂直度和饱满度都不够；泥工在混凝土养护时不到位，*整度也不达标。施工办公室的卫生由施工员及助理施工员轮流做。
5、二号宿舍楼南段三层结束，20日北段钢筋绑扎；、
⑷制定产品质量工资考核机制，将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系
1、 电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班，安排夜间住宿问题。
砼的*整度、感观绝对要**在范围内并且及时做好养护，尤其是楼梯部位的，否则对相关班组及管理人员追究责任
3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理，严禁
5#、6#楼钢构继续安装工作。
我们这种的正向思维其实对大家都有很大的帮助
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