监理单位：x建设项目管理有限公司
公司将树立起
1-10月份累计营收同比增长14.09%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。
现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下：
张xx：
7、办公楼二层结束；
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽
⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作，对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系，责任到人
人员：谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客
要总结成功和失败，总结是为了提高。做事
3、办公楼及二号宿舍楼6月底封顶，6月上旬
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