⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作,对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系,责任到人,不同批次产品可以追究到任何一名质检员
⑵针对公司所有各部门的岗位特点,确立各部门如何在erp系统中及时、准确提供、输入相关的数据,由此确定其考评方案公司会议纪要范文8 时 间:xxx
1. 人事任免(详见公司人事任免书)
5、在保证工程质量和施工安全的前提下,编制详细的进图计划以及制定赶工计划;
⑸建立建全所有材料入库前的检验**,针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则,并协同采购部落实、实施
7、办公楼二层结束;
二、 安全、工程质量及工程进度问题。
2、对所有现场危险源和特种设备操作的地方要设安全警示标牌和操作规程图牌;