张经理对上一周的工作继续做出总结,总结内容为:
公司根据经营需要,设置了修理分公司、出租分公司和客运经营部、商贸经营部等四个分公司(事业部),投资淮安双龙商贸
6、一号宿舍楼基础完工,进行室内回填;
下一周工作计划:
2、各管理机构要加强,做到上传下达,有问题及时处理,处理不好就向上汇报;
一、1-10月份经营回顾:
(一)1、涉及安全的主要问题是配电箱问题。公司要求,各工地要把配电箱、搅拌机、木工棚等设施根据行业有关规定,做好防雨防砸工作,要确保做到“二级配电三级保护”。从明天起,公司电工开始去各工地检查触电保护器,确保触电保护器的质量及安全使用,另外,各工地负责人也要不定期的检查触电保护器,及时发现问题,及时解
**来,**国际贸易公司先后承办了**市奥运场馆建设项目;城市地铁1号线、5号线、4号线、10号线、奥运支线改造和建设项目;首钢集团京唐钢铁厂建设项目;城市天然气输气管线工程项目;城市集中采暖工程等项目的招标采
一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告,讨论了对外发展的状况。
我们这些职能部门从大的方面来讲都是和人来打交道的。比如说行政部前天的一个小事,财经中心的房租问题,就处理的很不好,从一件小事就能看这个人的专业程度是怎样的。我们任何一个岗位上都可以做的很专业。你在管什么,这是很简单的事。你每个月都在做这个事情,你是否烂
主要出口**,韩国,欧美等地。公司本着“客户第一,诚信至上”的原则
(二)、对施工现场的几点具体要求: