3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延的工期赶上来。
监理对今后的施工提出了几点要求:
施工现场,外架排水明沟进行开挖,创建文明工地工作要另行安排。
会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排
二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求:
⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作,结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准,并配合生产部跟踪实施
以上意见均得到与会者的认同,并要求有关职能部门具体实施。公司会议纪要范文7 时间:
3、针对二号宿舍楼质量事故,今后要做到质量三不放。