1、二号宿舍楼北段暂停三天，到4月20日先拆除局部模板进行观察。

　　⑻强化内勤管理，做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果，提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经

　　三、同意运用现代化管理**，“信息+人才+管理=效益”。

　　3、给出整改措施。

　　⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标

　　2、 黄凤*负责收费、建立业主客户档案并管理。

　　上周在进度、质量和安全方面都有所提高，是因为各班组的配合到位，业主对我们也有所肯定，但是大家不能松懈，要继续保持、加强管理，尤其是安全，其次是质量和进度、文明施工。各自做好自己份内的工作，这样就有信心达到要求。下周是晴天，要抓紧工期，各班组尽快安排人员都到位，加班加点，做好配合。现在在进度上虽然掉得不多，但与计划相比还是有十天的差距，大家要有紧迫感。下面由姜经理讲一下下周的进度计划。