3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延的工期赶上来。
6、一号宿舍楼基础完工,进行室内回填;
主持人:xxx
⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
东莞市海福建筑工程有限公司以“十年树木,百年树人”,海福为员工提供良好的`薪酬福利、培训及具有挑战性的就业机会,同时,海福也要求每一位海福建筑人应具备优秀的个人素质,即勤奋、忠诚的品德、精湛的专业知识、优秀的服务
1、 目前安保部全体人员共25人(年轻男队员14人、女队员6个、守夜老人5人)。人员不足,由于岗位调节,现需增加招聘女队员及年轻男队员。
4#楼:28号前完成全部的基础柱浇砼,29号基础验收,31号前完成土方回填,做好吊装前的准备;
1、回填土质量一定要达标;
进现场要正确佩戴安全帽。钢构吊车司机和塔吊司机在工作时严禁使用手机,违反者罚款500元/次。临时用电和生活用电都要注意安全,对于空调的使用做一个初步的规定:25℃以下、上班时间房间内无人时不允许开空调,否则罚款500元/次,下雨开空调的罚款300元/次。另外,各人做好自己宿舍和办公室的卫生,周六
3、给出整改措施。
(一)、存在问题:
5、工地现场材料堆放比较混乱。