会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排
4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施，并上报。
第三个就是态度，我们不断在提阳光心态
3、下周一，处理方案及措施上报监理单位。
地点：深圳*大酒店商务中心会议室
⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作，对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系，责任到人，不同批次产品可以追究到任何一名质检员
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
会议内容：
供应链服务
品牌授权
质量管理
企业愿景