人员:谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人
5、各工地工人必须戴安全帽,如有不戴者,各工地负责人要实行罚款处理。
1. 人事任免(详见公司人事任免书)
⑷制定产品质量工资考核机制,将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及
各部门责任人要向员工传达会议内容,加强团队相互配合。今后物管处人员进入工作现场必须佩戴工作牌,注意自身形象,接受客户及业主**。暂定每周星期二通知到的管理人员早上9点钟开会。并收集物管处在岗人员名单及排班表,加强
1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业
地点:深圳*大酒店商务中心会议室
4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总,物管部商议做决定。
检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施:
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延的工期赶上来。
时间:20xx年7月20日至21日
⑵针对公司所有各部门的岗位特点,确立各部门如何在erp系统中及时、准确提供、输入相