一、“5个一”的成绩客观存在

　　6、企业团队：

　　9、安装一部要采取倒逼成本机制，提高人工效率(人均效率也要兼顾)，并提高结算额度。陈继斌负责。

　　8、强调学习的重要性，要求员工在*时工作中谦虚谨慎、多闻多听多看，加***意识，服从**安排，在使用公司车辆过程中严格遵守车辆使用规范，落实好责任人问题。

1、质量的改善。在销售工作开展之前，对产品的质量要有更严格的把关，并在销售宣传中，把质量的优势尽可能最大的凸现出来，争取零售商对我公司产品更多的信任和更大的购买力。

　　集团2014年将在广州番禺基地的基础上，重点打造湖北襄樊数控装备基地，该基地建

　　3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。