会议内容:
专业化是
3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作,应月月对单,养成习惯,使之成为常态化,这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的,之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性,没有及时对帐
一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告,讨论了对外发展的状况。
2、提高质量意识,做到文明施工,工完场清;
会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排
人员:谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人
列席:总经理李先生、蔡先生
监理公司高笠发言:4月17日,二号宿舍楼质量
⑵针对公司所有各部门的岗位特点,确立各
参加会议人员:各分子公司总经理、股份副总及