二、会议着重讨论了*入世后对**百货业的冲击，提出应付挑战的策略。

　　⑵明确各客户的产品质量检验标准，**各部门、全体员工深入学习、了解，并在实际生产过程中有效**

　　⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标

　　2、观察结果，形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。

　　地点：A会议室

　　20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职

　　耐心和耐力要跟你的成长是紧密相连的。比如说今天我发现一个员工处理什么事处理的特别好，你就得想想你自己能否也能像他这样处理的这么好。所以说在公司的耐力和坚持是你每天要提高一点点，比如说有好的沟通、管理、用最智慧的方法去做事，要给自己一个标准，这样的话你就是在不断的进步，而这个进步不是别人的。我们给自己的目标就是每天进步一点点，这种进步是来自于方方面面的，甚至从**对你的批评上我们也能收获一些东西。我们有的员工，相对来说是比较情绪化的，这段时间他情绪比较饱满，就能感觉到他工作的干劲很足。处于时好时坏的状态对个人的整个成长是没有利的