一、施工现场负责人介绍工地开展情况：目前工程正在施工二层梁板钢筋混凝土，实际进度相对较慢、工程质量和施工安全处于受控状态；提出几点有关进度方面的具体计划：

　　1、西教学楼、图书馆提升机安装到位；

　　2、坚持走出去战略：公司近几年通过走出去战略，先后在金华、江西、湖北等地投资建厂，进行低成本制造转移，取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题，对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境，我们要坚持走出去战略，一方面通过继续向外投资(如新疆)转移制造，充分利用当地的**优势;另一方面将非关键工序外扩外包，本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施，逐步提高运作效率、降低营运成本，保证企业长期稳步发展。

　　4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施，并上报。

　　3、对检查发现的隐患，项目部要及时**整改处理。

　　木工上周例会答应过的支模架间距不超过1米，现场依旧不到位，有的模板下面是空的用

　　5、在保证工程质量和施工安全的前提下，编制详细的进图计划以及制定赶工计划；