参加会议人员：各分子公司总经理、股份副总及部门经理

　　⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标

　　专业化是让你的工作有条理。我们提交的东西，专业化是要达到别人尽可能能够一目了然，因为这个文件不是给你自己做的，而是给别人看的。文字的东西，我们都要很有头有尾的去说清楚。大多数人不是很具备这些。很多时候这个东西提交我后，我还要把人再叫过来问很久才能弄明白。我们工作的落脚点是为员工服务、方便员工。比如说面试招聘人，你推荐了10个人，别人看重了5、6个，就是专业的招聘。遇到什么事不要先找别人的原因，你得先想想你的前期的沟通是怎样的？你应该先引导清楚，你只有刚开始说的很清楚，才能找到很合适的人。

　　我们这些职能部门从大的方面来讲都是和人来打交道的。比如说行政部前天的一个小事，财经中心的房租问题，就处理的很不好，从一件小事就能看这个人的专业程度是怎样的。我们任何一个岗位上都可以做的很专业。你在管什么，这是很简单的事。你每个月都在做这个事情，你是否烂熟于心？说这个人专业或者职业，不是说你做的有多深，是看在员工关系上、行政上、客户服务上，我的流程是否系统化？从礼节接待到回访，是否能让客户满意，都是这些小事。

　　具体内容：

　　1、项目部自开工以来无质量事故，二号宿舍楼一层北段所发生的问题属于质量管理不到

　　中建总公司始终坚持**创新，积极推进资本运作和创新发展。20xx年，中建总公司联合*石油天然气集团公司、宝钢集团有限公司、*中化集团公司等4家世界500强企业共同发起成立了*建筑股份有限公司，并于20xx年7月29日在上海证券交易所成功上市，募集资金超过500亿元***。20xx年，中建总公司又成功重组新疆建工集团，经营布局进一步优化。建筑公司简介-写作指导2　　西安恒泰建筑节能科技有限公司经过多年的经营建立了完善的轻质发泡泡沫混凝**程施工体系。