您好!非常高兴您能在百忙之中抽出宝贵的时间接受*人寿荔波支公司的邀请,参加“温润三月,关爱女性,关注财富”感恩活动!

  • You here!
  •   ⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路
  • Single Blog
image

04 September , 2023 数据备份 客户案例

  一、 各施工工地作息时间改变。由于天气越来越热,公司为工人增加了午休时间,具体各工地可以按照公司下发的时间表,根据工地的实际情况,合理的调整工人的作息时间表。

  4、东区室内地沟、二次回填土结束;

Rumi – Developer

  (二)质量问题,主要是构造柱位移问题,各个工种相互扯皮,下一步公司希望各工地尽量使用工序交接**,责任到工序,防止扯皮现象,提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。

  三、同意运用现代化管理**,“信息+人才+管理=效益”。

  监理对今后的施工提出了几点要求:

  1、 电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班,安排

  上周在进度、质量和安全方面都有所提高,是因为各班组的配合到位,业主对我们也有所肯定,但是大家不能松懈,要继续保持、加强管理,尤其是安全,其次是质量和进度、文明施工。各自做好自己份内的工作,这样就有信心达到要求。下周是晴天,要抓紧工期,各班组尽快安排人员都到位,加班加点,做好配合。现在在进度上虽然掉得不多,但与计划相比还是有十天的差距,大家要有紧迫感。下面由姜经理讲一下下周的进度计划。

  主题:宣布电玻人事及职责

— Don Quixote

社交活动