一、施工现场负责人介绍工地开展情况:目前工程正在施工二层梁板钢筋混凝土,实际进度相对较慢、工程质量和施工安全处于受控状态;提出几点有关进度方面的具体计划:

  不要要求

      ⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标

      参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人

      6、其他事宜:监管部要改变工作方法和思路,抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行,要坚持原则,以免出现漏洞给公司造成损失。公司会议纪要范文3  参会人员:倪怀宇、刘忠明、杨建国、韩

      张xx:

      3、对工地的电工、电焊、架子工及特种设备作业人员要持证上岗;

      检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因:

    采购管理

      4#楼:28号前完成全部的基础柱浇砼,29号

    咨询服务

      主要出口**,韩国,欧美等地。公司本着

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      1、项目部要加大对施工现场安全检查,对脚手