4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

　　3、针对二号宿舍楼质量事故，今后要做到质量三不放。

　　⑴继续完善质量管理体系的实施，确保运行正常有效

　　主题：做好公司职能工作的几个要素

　　1、东教学楼、实验楼5月上旬进行主体验收，5月中旬进行室内外粉刷，6月底进行外墙面砖的施工；

公司简介范文10篇（扩展7）——商业管理公司简介3篇商业管理公司简介1　　济南圣商

　　⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务