检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：
1、工地临时用电要规范，不能随地要**；
三、材料。各工地缺的材料，工地负责人要尽早上报公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料，工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工地先用
3、对工地的电工、电焊、架子工及特种设备作业人员要持证上岗；
监理对今后的施工提出了几点要求：
财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了**，董事长在会上对下一步工作重点做了布署。
（二）质量问题，主要是构造柱位移问题，各个工种相互扯皮，下一步公司希望各工地尽量使用工序交接**，责任到工序，防止扯皮现象，提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。
会议时间：2014年5月25日晚
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