4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
3、进度:办公楼二层施工、二号宿舍楼一层完工、一号宿舍楼基础施工、餐厅打桩、体育馆打桩结束、东教学楼砌墙基本结束。
主持人:董事长蔡先生
会议地点:项目部会议室
参加会议人员:各分子公司总经理、股份副总及部门经理
3、施工现场缺少安全警示标牌和施工机械操作规程图牌;
华强商业管理公司凭借集团地产投资开发、电子科技、文化科技等优势资源,将商业