出席:董事许先生、张先生、王女士与副董事长唐先生

  下一周工

      ⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作,对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系,责任到人,不同批次产品可以追究到任何一名质检员

      一、1-10月份经营回顾:

      ⑷制定产品质量工资考核机制,将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系

      在安全方面,要注意好三宝四口五临边、高空坠物、塔吊,各管理人员之间做好配合。

      我们在自己的岗位上,不能忽视任何一个细节。如果我们忽略了这些,做什么事老是大概其,就会导致你的工作不断的出错。细节决定成败,我们做这个工作先想想错了会有多大的危害。我们要保证做对的事情、做完了要怎么去审核去检查。我们这种部

      3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为

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      1、监理、项目部人员要引起足够的重视,搞好今

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      ⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工

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      ⑶内部过程**的产品标准只有一个,任何时候